CONSULTOR DE MEJORA SENIOR

Propósito del cargo

Ejecutar los proyectos, iniciativas, consultorías de complejidad alta a su cargo, así como la coordinación de equipos de trabajo que se encuentren orientados a la prestación de los servicios ofertados dentro del portafolio de la gerencia corporativa de arquitectura y procesos, con el objetivo de generar valor agregado a las empresas del grupo empresarial Keralty.

Educación

Formación complementaria

Posgrado Culminado Procesos, Proyectos, Estrategia, Productividad, Logística, Producción. MAESTRIA en curso en las mismas áreas. La experiencia laboral específica convalida formación de Posgrado y Maestria.

Para EPS, posgrado deseable, con certificaciones en Sistemas de Gestión de la Calidad, ISO 9001 y metodologías de gestión de procesos, como Lean Six Sigma y Scrum.                

Conocimientos Técnicos

• Procesos.
• Gerencia de proyectos.
• Herramientas de office.
• Análisis de datos, consolidación y correlación de datos.

Experiencia Laboral Específica

3 años de experiencia en Ingeniería de procesos, ejecución de proyectos, habilidades de comunicación y de servicio, análisis de indicadores, elaboración de informes.

Competencias

Roles y Responsabilidades del cargo (A)

1. Ejecutar las iniciativas y proyectos asignados que tengan impacto económico y que estén soportadas en actividades de mejoramiento alienadas con las estrategias corporativas, conociendo los procesos de la empresa de keralty, construyendo el caso de negocio y presupuesto de cada tema, elaborando la planeación del proyecto, monitoreando cada uno de los imprescindibles del proyecto, asegurando el cumplimiento de los objetivos teniendo en cuenta el marco legal, asegurar el cumplimiento de los objetivos en alcance, tiempo y costo.
2. Prestar los servicios definidos en el portafolio de la gerencia corporativa de procesos y arquitectura, realizando el diagnóstico de proceso, realizando el assesment funcional de aplicaciones, estandarizando procesos, implementando metodologías de mejora, optimizar los procesos.
3. Alinear las mejoras tecnológicas con la estrategia corporativa de TI.

Roles y Responsabilidades del cargo (B)

Para EPS

1. Diseñar e implementar propuestas de mejora y estandarización de procesos, elaborando propuestas de mejoramiento de los procesos de acuerdo con el resultado de diagnósticos previo de la situación actual, estudio del entorno, conocimiento de las variables de negocio y la aplicación de metodologías de mejoramiento, así como realizando el diagnóstico y estandarización de procesos administrativos para cumplir con los estándares de acreditación y el Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad en Salud (SOGCS), con el fin de optimizar el uso de recursos, cerrar brechas de proceso, maximizar la entrega de valor y facilitar la mejora continua.
2. Garantizar la integridad y actualización del Sistema de Gestión de la Calidad (SGC), administrando de forma integral el Sistema de Gestión de la Calidad (SISGC), matriz de perfiles y gestión integral de herramientas, para mitigar riesgos y controlar la variabilidad.
3. Garantizar el cumplimiento de los estándares de calidad, lineamientos técnicos, estándares operativos y requisitos legales en todos los niveles operativos, asegurando la adherencia a los lineamientos institucionales en cada nivel de la organización mediante la ejecución técnica de los procesos y la implementación de metodologías de calidad, e impulsando la efectividad del sistema de gestión y la experiencia del usuario a través de la ejecución rigurosa de los estándares operativos, garantizando que cada proceso cumpla con los requisitos técnicos y legales necesarios para alcanzar los niveles de calidad esperados, con el propósito de elevar los estándares de prestación de servicios, optimizar los resultados en salud, transformar lineamientos en resultados tangibles y maximizar la eficacia de los procesos y la satisfacción del usuario.
4. Monitorear la eficacia de los planes de mejoramiento y gestionar la identificación y el reporte de riesgos operativos, elaborando informes periódicos sobre el rendimiento de los procesos asociados a resultados en la gestión de planes de mejoramiento, indicadores de proceso y auditorías, así como detectando y reportando oportunamente las amenazas operativas bajo los lineamientos del sistema de administración de riesgos y la normativa vigente, con el fin de visibilizar el estado real de la operación, mitigar eventos adversos y garantizar un impacto positivo en la seguridad y bienestar del afiliado.

Grupo de Exposición Similar SST

• GES: A1
• Arquetipo: ADMINISTRATIVO
• Disclaimer: El detalle de la exposición a riesgos, periodicidad del examen médico ocupacional y medidas preventivas, se debe consultar en la matriz F.COL.SS.SL.T.6 GES Grupos de exposición similar.