DIRECTOR MEDICO

Propósito del cargo

Planear, dirigir, supervisar, asesorar y controlar los procesos del área médico-asistencial del centros médicos, generando mecanismos de control y apoyo en la gestión de los servicios asistenciales, fomentando el desarrollo de nuestros funcionarios, optimizando los recursos, manteniendo altos niveles de eficiencia y de calidad a nivel ético, científico, tecnológico y de servicio en las diferentes unidades funcionales de la sede, para lograr una acción conjunta con el área de dirección administrativa  para el  cumplimiento de los objetivos, trazados por la compañía.

Educación

Formación complementaria

• Centros Medicos PBS Posgrado En Especialización En Salud Familiar, En Medicina Familiar Integral, Gerencia En Salud o Administrativa
• Centros Medicos Premium Especializacion / Medicina Interna, Gerencia en Salud o Administrativa

Conocimientos Técnicos

• Sistema de Gestión de Calidad en los servicios de salud / Finanzas Basicas / Gestion de Programas en Salud
• Paquete office avanzado
• Sistema obligatorio de la calidad, conocimientos en habilitación, manejo de equipos, implementación de modelos 

Experiencia Laboral Específica

2 Años Medico con experiencia en área asistencial y administrativa y manejo de personal

1 Año como Auditor Medico, Asesor Medico, Jefe de Departamento

Competencias

Roles y Responsabilidades del cargo (A)

Centros Medicos PBS

1. Elaborar programas de atención y estrategias de salud para nuestros usuarios, implementando programas de Cronicidad, programando la realización de actividades de detección temprana y protección especifica, verificando el cumplimiento de las metas por sede, supervisando el cumplimiento de los programas y actividades definidas para la sede con el fin de satisfaccer las necesidades en salud de nuestros usuarios
2. Implementar y desarrollar políticas de Calidad a través de un sistema integral de Garantía de Calidad, asegurando el cumpliendo de los estándares de habilitación de la sede, estableciendo planes de auditoria para el mejoramiento de la calidad, desarrollando, presentando y evaluando procesos, procedimientos y protocolos para estandarización de las actividades de la sede, socializando las políticas y procesos del Sistema de Garantía de Calidad con el fin de cumplir con la normatividad para poder prestar el servicio ofertado a los usuarios
3. Planear, Controlar y evaluar los procesos asistenciales, diseñando la programación de los horarios y consultorios a su cargo de acuerdo a la necesidad de la sede, realizando seguimiento al desempeño de los los indicadores de gestión *Verificando su cumplimiento de criterios de oportunidad, calidad y productividad, analizando las quejas y requerimientos reportados por el DUS y y entes de control asegurando su respuesta, gestionando cada una de las comunicaciones enviadas por los usuarios, formulando acciones de mejoramiento para las desviaciones encontradas con el fin de velar por el mejoramiento de los procesos asistenciales propendiendo por brindar un servicio de calidad
4. Planificar y controlar el presupuesto del Clinisanitas, evaluando en conjunto con la dirección administrativa las necesidades de recurso humano, tecnológico y financiero para el fortalecimiento de la operación y el servicio, evaluando el desempeño y ejecución del set de gestión. vigilando los ingresos, costos y gastos como unidad estratégica de negocio, versus presupuesto de la sede, desarrollando acciones tendientes a apalancar los indicadores financieros de la sede, continuando con la calidad y oportunidad en la prestación del servicio con el fin de asegurar el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la Organización.
5. Realizar evaluación de competencias del recurso humano a cargo, realizado evaluación del personal a cargo, estableciendo medidas pertinentes para corregir posibles desviaciones de las actividades de la atención médica, brindando asesoría al personal en cuanto al manejo de los recursos y políticas definidas por la Organización con el fin de contar con el mejor talento humano para el desarrollo de las actividades de la sede

Roles y Responsabilidades del cargo (B)

Centros Medicos Premium

1. mplementar y velar por las políticas generadas por el área de calidad a través de un sistema integral de garantía de calidad, asegurando el cumpliendo de los estándares de habilitación, estableciendo planes de auditoria para el mejoramiento de la calidad, desarrollando, presentando y evaluando procesos, procedimientos y protocolos para estandarizar las actividades de la sede, socializando las políticas y procesos del sistema de garantía de calidad con el fin de garantizar la normatividad para poder prestar el servicio ofertado a los usuarios.

2. Planear, controlar y evaluar los procesos asistenciales, diseñando la programación de los horarios de los consultorios a su cargo de acuerdo a la necesidad, realizando seguimiento al desempeño de los  indicadores de gestión, verificando su cumplimiento de criterios de oportunidad, calidad y productividad, analizando las quejas y requerimientos reportados por el DUS y  entes de control asegurando su respuesta, gestionando cada una de las comunicaciones enviadas por los usuarios, formulando acciones de mejoramiento para las desviaciones encontradas con el fin de asegurar el mejoramiento de los procesos asistenciales propendiendo por brindar un servicio de calidad

3. Planificar y controlar el presupuesto, evaluando en conjunto con la dirección administrativa las necesidades de recurso humano, tecnológico y financiero para el fortalecimiento de la operación y el servicio, evaluando el desempeño y ejecución del set de gestión vigilando los ingresos, costos y gastos como unidad estratégica de negocio, versus presupuesto, desarrollando acciones tendientes a apalancar los indicadores financieros, continuando con la calidad y oportunidad en la prestación del servicio con el fin de asegurar el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la Organización.

4. Coordinar el funcionamiento de los diferentes comités (primario, gestión ambiental e infecciones; historias clínicas, copasst) haciendo parte activa y decisiva, optimizando el recurso médico y físico respondiendo por la seguridad en salud y seguridad en el trabajo de los funcionarios y la seguridad de los pacientes.

5. Garantizar proceso de  calidad, en la atención médica, auditando historias clínicas, velando por la adaptación de las guías y protocolos de manejo médico de la compañía, realizando auditorías y comités de historias clínicas, donde se verifique el cumplimiento en el diligenciamiento de los componentes, revisando los temas clínicos en reuniones académicas, verificando visualmente en cada servicio la notificación de los diferentes riesgos en la sede, realizando periódicamente rondas por la seguridad del paciente, con el fin evaluar con formatos que miden la actividad de registro en Avicena y/o Sophia, supervisando el adecuado diligenciamiento de informes epidemiológicos a entes reguladores

Grupo de Exposición Similar SST

• GES: A1
• Arquetipo: ADMINISTRATIVO
• Disclaimer: El detalle de la exposición a riesgos, periodicidad del examen médico ocupacional y medidas preventivas, se debe consultar en la matriz F.COL.SS.SL.T.6 GES Grupos de exposición similar.