DIRECTOR DE GESTION Y PROYECTOS

Propósito del cargo

Liderar la correcta gestión del portafolio de proyectos de la dirección general de servicios compartidos, brindando lineamientos en cuanto a metodología y herramientas de gestión y verificando su aplicación, con el fin de apalancar el desempeño de los proyectos con componente tecnológico y de procesos, del grupo Keralty.

Educación

Formación complementaria

N/A

Conocimientos Técnicos

• Paquete de Office, conocimiento en herramientas de gestión de proyectos.
• Técnicas para la gestión de portafolios de proyectos

Experiencia Laboral Específica

3 años de experiencia desempeñándose en áreas acorde a su formación académica en gestión de proyectos. 3 años - Procesos (Consultor de Mejora Senior), Tecnología (Consultor de Tecnología Senior), Proyectos (Consultor de Proyectos).

Competencias

Roles y Responsabilidades del cargo (A)

1. Diseñar e implementar estrategias para fortalecer la cultura de gestión de proyectos en la compañía (metodología y herramienta), impulsando la adopción de la metodología y el uso de la herramienta para facilitar la gestión y seguimiento de los proyectos, identificando los proyectos que no se gestionan bajo el cumplimiento de los seis imprescindibles, verificando el cumplimiento del registro en la herramienta de manera oportuna, brindando atención frente a los diferentes requerimientos de información de manera oportuna y eficaz de acuerdo a la necesidad de la solicitud. Lo anterior con el fin de proporcionar herramientas que permitan que los proyectos se ejecuten de manera exitosa con el fin de lograr la satisfacción del cliente.
2. Elaborar los indicadores e informes de gestión para la dgsc referente al desarrollo del portafolio de proyectos, realizando seguimiento del status del proyecto, consolidando la información a través del reporte generado por la herramienta de gestión, comparando y analizando el reporte vrs el registro en la base del portafolio de proyectos, elaborando la presentación de la gestión mensual del área. Lo anterior con el fin de generar las alertas pertinentes a la dgsc cuando los proyectos no se estén ejecutando adecuadamente, para la toma de decisiones y acciones de mejora.

Roles y Responsabilidades del cargo (B)

1. Establecer con el área los lineamientos metodológicos para el desarrollo y gestión de los proyectos, brindando directrices que apalanquen la gestión de los líderes integrales de proyectos, realizando acompañamiento frente a la metodología y necesidades de información que surjan en el desarrollo del proyecto, fomentando el uso e importancia de la herramienta para la gestión y seguimiento de los proyectos. Lo anterior con el fin de lograr que las áreas involucradas en el desarrollo de los proyectos, se adhieran a los lineamientos metodológicos bajo las políticas de calidad, oportunidad y buenas practicas de la compañía
2. Monitorear el cumplimiento general de la metodología de proyectos, garantizando el cumplimiento de los imprescindibles de la gestión de proyectos, a través de la revisión de la documentación. Lo anterior con el fin de lograr que los proyectos incremente la probabilidad de cumplimiento en términos de alcance, tiempo y costo

Grupo de Exposición Similar SST

• GES: A1
• Arquetipo: ADMINISTRATIVO
• Disclaimer: El detalle de la exposición a riesgos, periodicidad del examen médico ocupacional y medidas preventivas, se debe consultar en la matriz F.COL.SS.SL.T.6 GES Grupos de exposición similar.