DIRECTOR DE CULTURA Y GESTION DEL CAMBIO

Propósito del cargo

Planificar, dirigir y evaluar las estrategias, proyectos y programas que apalanquen la transformación y sostenimiento de la cultura y el cambio organizacional en el Grupo Keralty en todos los países que tenemos presencia, facilitando a los grupos de interés impactados la comprensión, movilización, adherencia y adopción de nuevas capacidades, hábitos y comportamientos necesarios para el cumplimiento de la estrategia corporativa.

Educación

Profesional en Ciencias Sociales o Administrativas, Psicología, Comunicación Social, Ingenieria

Especialización Gestión del Talento Humano, Transformación Estratégica. Certificaciones en Gestión del Cambio, transformación cultural e innovación. Gestión de proyectos

Conocimientos Técnicos

• Metodologías y modelos de transformación cultural, gestión de proyectos y Gestión del Cambio en organizaciones
• Dominio de las diferentes metodologías de gestión del cambio y transformación organizacional, tanto tradicionales como innovadoras como actualización en las nuevas tendencias en gestión del talento humano
• Metodologías ágiles y de innovación, Conocimientos en modelos de reconocimiento, competencias y modelos de liderazgo

Necesidades de Capacitación

1. Inducción Coprorativa
2. Código de Ética y buen Gobierno
3. Identidad Corporativa - Humanización Transversal Keralty
4. Compliance - Calidad - Seguridad de la información

Experiencia Laboral Específica

Experiencia 5 años Liderando procesos de transformación Cultural y Gestión del Cambio, Comunicaciones, conocimientos en procesos de Gestión del Talento Humano. Gestión de personas

Competencias

Roles y Responsabilidades del cargo (A)

1. Planificar, coordinar y evaluar las estrategias, proyectos y programas de transformación, apropiación y refuerzo cultural de manera transversal en la organización así como para las diferentes líneas de negocio y países.
2. Planificar, coordinar y asegurar la puesta en marcha de las estrategias y planes de gestión del cambio para los proyectos de la organización, que tienen un impacto táctico y estratégico en los procesos, estructuras, políticas y roles de los colaboradores y grupos de interés.
3. Idear y coordinar estrategias para impulsar hábitos y prácticas que potencien la mejora contínua, la generación de valor, la innovación y agilidad.
4. Desarrollar trabajo articulado y colaborativo con los procesos especialistas de la VP DH y los procesos transversales de la organización que tengan relación directa en la construcción de las tácticas a implementar.
5. Definir y desarrollar modelos analíticos basados en algoritmos estadísticos descriptivos, predictivos y preventivos para la cultura y transformación organizacional
6. Gestionar el prespuesto asignado anualmente de acuerdo con las iniciativas, proyectos y plantenamiento estratégico